先听再说
给建议之前先问开放式问题，了解会员的处境、信心和优先事项。
先抓住重点
导师支持会员，而不是把会员变成自己的复制品
先确认会员的目标，再帮助对方理解头马资源，并建立稳定的复盘节奏。每一次决定和每一篇演讲，最终都由会员自己负责。
从这里开始
开始一段导师合作
- 1
确认目标
询问会员未来几个月最想达成什么，并一起定义一个看得见的进步信号。
- 2
约定节奏
确定现实可行的沟通频率，并了解会员希望怎样接收反馈。
- 3
复盘并调整
每次演讲或角色任务后，回顾有效之处，选择一个下次要尝试的动作，并定期重看目标。
职责与实践
一套实用的导师循环
用以下四项责任，让导师关系保持有效，并由会员主导。
帮助理解头马系统
协助找到项目、演讲机会、角色说明；需要行政支持时，引导会员联系正确的俱乐部干事。
把反馈变成练习
把笼统意见转成一个具体行为，让会员能在下一次例会上练习。
培养独立性
说明选择和理由，再由会员决定。成功的导师关系会逐步减少依赖。