俱乐部干事
使用职位教程、俱乐部领导力手册、俱乐部成功计划及当前大区主办的干事培训。
先抓住重点
针对你真正担任或准备担任的职位学习
Toastmasters International 按受众与责任组织大区培训。请从官方中心选择当前材料，不要把无关模块混成一套笼统的领导力课程。
从这里开始
选择正确课程
- 1
明确职位与任期
确认职位、项目年度，并分清这是必需准备、大区主办培训还是自选发展。
- 2
使用官方课程
选择俱乐部干事、小区与分区总监、大区领导，或发起人、导师与教练的当前路径。
- 3
与团队一起应用
把职位要求转成团队的优先事项、协作约定、日历和复核习惯。
职责与实践
选择你的培训路径
每类受众承担不同责任，也有不同的官方资源组合。
小区与分区总监
准备俱乐部访问、团队发展、俱乐部质量、新俱乐部支持、比赛及大区认可工作。
大区三人组与经理
使用基础模块、职位课程、手册、交接资源及规定的大区领导培训。
发起人、导师与教练
使用新俱乐部建设、新俱乐部辅导及帮助困难俱乐部恢复的专业课程。